鄧卓昆 梁亮
2020年12月30日12時41分，華能湯溪光伏電站圓滿完成并網發(fā)電任務。這意味著華能江西清潔能源公司（簡稱“清能公司”）可控清潔能源裝機正式突破百萬千瓦大關。
清能公司位于“革命英雄城市”江西南昌，近年來該公司秉承華能“三色公司”宗旨和江西紅色基因，貫徹新發(fā)展理念，把握新發(fā)展機遇，實現了“由小到大、由弱變強”的根本性轉變，特別是“十三五”期間通過“建購并舉”實現了突飛猛進的發(fā)展，已在九江、吉安、撫州、上饒等地先后投運了高龍山風電場、打鼓寨風電場和麻葉湖光伏“領跑者”項目等新能源項目，截至目前，清能公司可控裝機容量已經突破100萬千瓦。
把紅色基因融入企業(yè)文化的“紅色企業(yè)”
“我答應你，等疫情過去了，我們再好好擁抱?！比A能打鼓寨風電場負責人李達林在視頻里對女友說，盡管相思之情幾近溢出手機屏幕，李林達還是好生安撫女友，掛掉視頻，匆匆抹掉眼角的淚光，投入到值守、巡檢、消缺等工作中。耐得住孤單寂寞，守得住機組安全，皆因他深知，疫情就是命令，保電就是戰(zhàn)疫。2020年春節(jié)那段日子，李林達和另外3位戰(zhàn)友連續(xù)在打鼓寨風電場值班50余天。面對記者，盡管李林達還不是黨員，他依然感慨萬千：“就像體驗了一把‘火線入黨’的感覺，大難當前，責任在肩，保電有我，這時候我可不能當逃兵?。 鼻迥芄韭毠て骄挲g34歲，本科及以上學歷者占比84%，黨員占比38%。“有擔當才能有作為，疫情考驗中，像李林達這般，每一個清能公司平凡堅守、勇擔重任的小伙子都是好樣的?！痹摴军h委書記彭強豎起大拇指對記者說。
技術創(chuàng)新引領高質量發(fā)展的“藍色企業(yè)”
“坐標修正，東經114度9分，北緯26度39分，巡檢目標，高龍山風電場15號至36號風機，巡檢時間，預估1小時39分鐘，紅外測溫儀啟動，細微裂紋檢測程序啟動，立即出發(fā)。”倏忽之間，數臺裝載了高清且具備透視功能的航拍器魚貫而出，如同候鳥一般，飛往設定好的目的地。在清能公司運行維護部主任丁建新嫻熟的操作下，集控室大屏上出現了每一臺航拍器的實時畫面，在這群“不知疲倦為何物”的天外來客注視下，每一個故障乃至細微的隱患都難逃其“眼”。該公司安全生產部主任閔陽介紹說，這就是該公司探索中的基于AI技術的“智能化巡檢兩票系統(tǒng)”，過去巡檢一臺風機既費時又費力，如今大家的雙腳被解放，巡檢效率直線提升，設備可靠性亦然，成本則驟降……此外，清能公司還在推進建設商務采購全流程跟蹤軟件系統(tǒng)、“智能運維+財務一日結算平臺”等科技創(chuàng)新工作，引導廣大員工立足崗位踐行管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，以科技提升效能，以創(chuàng)新引領高質量發(fā)展。
環(huán)保、發(fā)展兩手抓的“綠色企業(yè)”
“事后打補丁、亡羊補牢都不是我們想要的，要做就一次做到完美，任誰來也挑不出毛病。”清能公司基建部主任王奔如是說。風電項目建設往往伴隨著大量的土石方開挖、回填活動，不可避免地對占用的山體、林地造成破壞，施工區(qū)域水土流失曾是行業(yè)的通病。居高眺望高龍山風場周邊的好山好水，一座座標有“中國華能”的白色風機鱗次櫛比，周邊山體一展望不見盡頭的綠色肌膚，此情此景好似稻田畫一般無聲述說著一段經濟發(fā)展與環(huán)境保護并行不悖的佳話。迎著青草氣息的晨風，清能公司總經理龔荔萍無比驕傲地對記者說：“高龍山風電場是江西省首座高標準建設的‘全過程環(huán)保水?！G色精品風電項目，我們首創(chuàng)‘下邊坡零擾動’施工工藝，平均每千米減少擾動下邊坡面積1198平方米，項目單位千瓦造價6839元，遠低于同期同類項目，既節(jié)約了投資，又有效保護了當地環(huán)境，得到政府、行業(yè)部門的高度認可。而且高龍山項目只是一個開端，我們要使健全的生態(tài)建設理念成為風電建設項目新常態(tài)。”2020年，高龍山項目完成竣工驗收，一舉拿下了2020年度中國電力優(yōu)質工程獎。
無論是彰顯責任擔當的紅色，抑或標榜科技創(chuàng)新速度的藍色，還是“全過程環(huán)保水保”的綠色，都在向清能公司注入源源不斷的發(fā)展動能。以黨的建設為保障，以生態(tài)環(huán)保為紅線，以提質增效為中心，以改革創(chuàng)新為動力，這就是“綠水青山就是金山銀山”的江西清潔能源樣本——華能江西清潔能源有限責任公司。
莫冰
2020年12月29日，國家能源集團國電電力山西新能源公司呂梁馬坊二期4.8萬千瓦項目并網發(fā)電，至此，國電電力全年15個新能源項目并網容量總計73.8萬千瓦，超出年度投產計劃的16.4%，標志著“500萬+”行動計劃“首戰(zhàn)告捷”。
“500萬+”行動是國家能源集團公司加快新能源事業(yè)發(fā)展的首要之戰(zhàn)，作為國家能源集團公司新能源發(fā)展主力軍，國電電力面對新冠肺炎疫情和新能源搶裝潮等不利形勢，舉全公司之力，瞄準全面投產開工任務不動搖，配優(yōu)配強工程建設管理力量，全力做好施工組織，全面爭取項目開工條件，加強現場施工組織和資源保障，抓實抓細工程安全和質量管理，加快工程建設速度，降低工程造價水平，建設精品工程和效益工程。
強化責任，形成強大合力。國電電力明確了山東、山西、江西、湖南、青海等區(qū)域10家單位的15個投產項目目標任務，制訂了保投產“路線圖”，倒排工期，將每個項目存在的困難和問題表單化，逐一列清問題和解決的辦法措施。該公司領導班子成員多次前往風電工程建設一線調研，協調解決工程建設中的難題。新能源事業(yè)部安排專業(yè)人員到各建設項目現場，各單位領導班子成員駐守施工現場，坐鎮(zhèn)指揮，多方落實責任，發(fā)揮各方優(yōu)勢，齊力攻堅克難。
面對新冠肺炎疫情和風電搶裝潮，國電電力通過專題協調會議、專人駐場盯緊催貨、持續(xù)加強協調力度等措施，先后攻克風機設備供貨緊張、大件運輸道路全線封閉、吊車嚴重缺乏等難關，保障了設備供貨、施工質量、施工安全及工程進度目標的實現。
2020年的秋冬之際，在嚴重缺氧的青海高原上，在湖南、江西的崇山峻嶺間，印有“國家能源集團”標識的高大風機，如雨后春筍一般矗立起來。2020年12月26日，青海新能源公司海南州共和縣切吉一期風電項目12號風車緩緩轉動起來，標志著國電電力海拔最高的風機成功并網運行。
2020年12月中旬，湖南地區(qū)氣溫驟降至零攝氏度以下，湖南新能源公司楊柳塘項目遭遇嚴重冰凍。道路結冰、吊裝設備被厚厚的冰層覆蓋，吊裝、運輸工作被迫暫停。同年12月21日，隨著氣溫開始回升，清晨6時，該公司工程建設人員立即周密部署安全措施，積極組織吊裝、運輸單位人員復工，為保計劃投產晝夜奮戰(zhàn)著。
國電電力在加快風電項目施工建設的同時，大力發(fā)展光伏產業(yè)。2020年12月22日，內蒙古新能源公司杭錦旗100萬千瓦風電項目首臺風機基礎開挖，標志著國電電力首個競價上網優(yōu)選配置風電項目正式開工建設。同年12月27日，國電電力寧夏新能源公司海子井5萬千瓦光伏項目并網發(fā)電，實現全容量投產。
牟航
深冬時節(jié)，在冬日暖陽的照耀下，華電貴州黔源電力股份有限公司（簡稱“黔源電力”）光伏項目建設現場，鱗次櫛比的光伏發(fā)電板閃閃發(fā)光，遠處的輸電線路塔在陽光照射下映出細長身影，機械的轟鳴聲和來回穿梭忙碌的人員，讓人感覺仿佛還是盛夏時節(jié)。
面對新發(fā)展形勢，黔源電力準確識變、科學應變、主動求變，在盤活水電資源的同時，2020年6月，黔源電力水光互補農業(yè)光伏電站項目競配成功，拓出黔源電力“水光”瀲滟新光景！
求變破局 水上多了顆“金太陽”
作為貴州省唯一的電力上市企業(yè)，過去黔源電力經營產業(yè)全為水電，優(yōu)化公司資產結構是順應新時期發(fā)展的必由之路。
早在貴州光伏電站建設興起之初，黔源電力就已著力研究構建多能互補產業(yè)模式，搶抓國家水風光一體化可再生能源發(fā)展機遇，積極參與國家光伏項目競配，推動公司資產結構優(yōu)化、提升公司競爭力。
黔源電力申報光伏項目工作組多次實地考察記錄，最終研究制訂了“農業(yè)種植+光伏發(fā)電”建設方案：利用光伏板支架下空間實施規(guī)?；N植，使寶貴的土地資源“一地多用”，實現土地經濟效益的最大化的同時還可助力水土保持治理。
2020年6月，2020年光伏發(fā)電項目國家補貼競價結果公布，黔源電力光照30萬千瓦、馬馬崖30萬千瓦、董箐15萬千瓦三個水光互補項目，總計75萬千瓦光伏項目競配成功，實現了“三個第一”：在華電集團公司光伏競配項目中規(guī)模第一；光照、馬馬崖項目是貴州省目前單體規(guī)模最大的光伏項目；將在全國已建成的水電流域中，形成第一個流域梯級“水光互補”可再生能源基地。
艱苦立業(yè) 搶抓工期鑄精品工程
一大早，天剛蒙蒙亮，在貴州北盤江畔的峽谷間，外送電線路建設現場正熱火朝天。黔源電力光伏項目計劃2020年底建成投產，3個項目同時施工，給工程管理帶來較大的壓力和挑戰(zhàn)。為順利完成投產目標，黔源電力成立光伏項目指揮部，光照、董箐、馬馬崖3個分公司分別抽調精兵強將成立光伏項目工作小組，駐點推進項目建設工作。
面對土地協調、水保環(huán)保、設備監(jiān)造等一系列重點工作，項目指揮部按照目標不變、加大力度的要求，克服人員少、工期緊，為項目建設保駕護航。
2020年12月10日，光照30萬千瓦、董箐15萬千瓦光伏電站并網調度協議在貴陽簽訂，成為首例納入南網總調調度的光伏電站，開創(chuàng)了總調直調光伏的先河，標志著黔源電力光伏項目建設進入最后的“決勝期”。
發(fā)揮優(yōu)勢 打造水風光互補一體化清潔能源基地
乘著國家“西電東送”戰(zhàn)略的春風，黔源電力推進貴州北盤江流域、烏江三岔河流域和芙蓉江流域大中小型水電站的梯級開發(fā)建設。目前，該公司共有9座水電站，總裝機容量323.35萬千瓦。僅2012年以來，新增投資建設的3座水電站近9年就累計發(fā)電700億千瓦時，增加地方財政收入30億元，積極帶動地方經濟發(fā)展。
源水而立，向陽而生。藍天白云下，一座座水電站巍峨屹立，一排排湛藍的光伏板映著陽光的漣漪婉轉綿延。輝煌“十三五”完美收官，壯闊“十四五”揚帆啟航，藍圖已經繪就，黔源電力正昂首闊步走出有自身特色的發(fā)展之路。
齊艷 代波
2020年12月31日，隨著最后一個項目安龍縣蔑帽坡15萬千瓦農業(yè)光伏并網成功，國家電投集團貴州金元股份有限公司（簡稱“貴州金元”）2020年完成新增并網項目245萬千瓦，累計并網容量突破500萬千瓦！
謀勢布局，滾動開發(fā)。2020年初，貴州金元提出：新能源板塊2020年新增并網項目200萬千瓦，并網容量突破450萬千瓦。目標既定，主動出擊，貴州金元牢牢把握新能源發(fā)展建設窗口期，堅持“規(guī)?；⒒鼗?、全面智能化”與省內外并重，自主開發(fā)與合作并購并舉的思路，形成了“投產一批、在建一批、儲備一批”的滾動開發(fā)格局。重點推進威寧百萬新能源基地二期、青海百萬千瓦新能源基地以及在廣西、廣東、陜西區(qū)域合作開發(fā)項目實施。新能源板塊各公司在戰(zhàn)略核心區(qū)全面進攻，打響了新能源建設攻堅戰(zhàn)。
項目申報，打響戰(zhàn)役第一槍
新能源項目建設攻堅戰(zhàn)的第一槍就是項目申報。貴州光伏項目選址往往在崇山峻嶺深處，一線人員不得不起早貪黑在群山之間穿梭，為了更準確、全面的數據，成日在深山老林中奔波跋涉，忍受著身體疲憊和心靈孤獨的雙重煎熬。“每天，都要在崎嶇的山路上行走十多千米，一天下來腳上好幾個水泡，腿累得動都動不了。13個項目踏勘期間，我們走遍了16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，43個村委，走壞了十多雙鞋。”在項目申報時踏勘人員邵書燎說。
功夫不負有心人。2020年6月28日，貴州金元申報的13個光伏發(fā)電競價項目全部被納入2020年光伏發(fā)電國家競價補貼范圍項目名單，總裝機規(guī)模約100萬千瓦，打響了新能源項目建設攻堅戰(zhàn)的第一槍！
合作并購，出奇制勝辟新路
針對自主開發(fā)人員緊張時間緊迫、平價上網進程提速、補貼滯后時間延長等形勢，貴州金元抓住市場機遇，加大合作并購力度，以威寧能源為投資平臺，新能源板塊各公司為前沿陣地，全面發(fā)起進攻，最大化贏得合作并購戰(zhàn)略成果，確保新能源板塊目標實現。
以戰(zhàn)略目標為導向，根據重點布局設立區(qū)域公司，配置資源，壓實責任。用好國家電投集團公司力量，與合作方積極進行洽談，始終堅持依法依規(guī)、效益優(yōu)先為第一要義，深入進行現場調研，及時跟進項目狀態(tài)，細致梳理并核對項目合規(guī)性等資料，保障項目的合規(guī)收益。艱苦的付出最終取得巨大的回報：2020年自主開發(fā)和合作并購項目容量超過550萬千瓦。貴州金元“共贏、對等、誠信、服務”的合作理念得到廣泛認同，“朋友圈”持續(xù)擴大，成功“圈粉”39家合作方，簽訂框架合作、項目并購協議81份，容量比2019年翻了一番。
項目建設，攻堅克難主戰(zhàn)場
工程建設期間，無論白天黑夜，無論風霜雨雪，貴州金元新能源板塊項目人員晝夜交替，風餐露宿始終堅守在工程建設第一線。抗烈日、冒雨雪、受寒風、忍冰霜，始終如一地奮戰(zhàn)在建設戰(zhàn)場上，用實際行動踐行著奮斗者精神。
2020年并網容量突破500萬千瓦，比一年前的總裝機容量翻了一翻，發(fā)電量、利潤翻了兩番，這只是貴州金元新能源發(fā)展戰(zhàn)略的階段性勝利?！鞍鍓K以新的視角、新的開拓給予公司新的希望、新的未來，為公司未來發(fā)展開辟了一個更加廣闊的天地，新能源板塊爭當公司轉型升級的排頭兵，利潤支撐作用明顯?！辟F州金元黨委書記、董事長朱紹純如是說。
劉遺婷 牛國平
2020年12月下旬，新疆木壘老君廟四期風電項目的最后一臺風機完成生產交付，至此，國家電投采購與招標管理及服務中心（簡稱“招標中心”）、中國電能成套設備有限公司（簡稱“成套公司”）克服了“搶裝”和疫情的雙重影響，助力國家電投集團公司125個陸上風電項目全部實現“保電價”，1040萬千瓦的陸上風機年裝機總量超過前3年總和。“我們通過暢通渠道、動態(tài)預判、科學調配，在最困難的一年里，完成了裝機容量最多的供貨任務，超額完成國家電投集團保供考核目標?！背商坠军h委書記、執(zhí)行董事，招標中心主任張勇介紹說。
2020年春節(jié)后，大批工廠因疫情肆虐而被迫停產，招標中心、成套公司在對125個項目單位和供應商展開5輪摸底測算后，發(fā)現主機供貨進度延期2~6個月，國家電投集團30多個項目超過200萬千瓦的風機面臨著被推至2021年交貨的風險。
賣方市場供需已嚴重失衡，每臺設備背后都有多家電力企業(yè)“虎視眈眈”。招標中心、成套公司第一時間成立了設備供應保障工作組，設置主機設備、總包配送、監(jiān)造催交、海外雙保、綜合協調5個專業(yè)團隊，分別對接風機廠商、總包配送物資廠商、生產制造基地和國家電投集團各項目單位，實現信息共享，與24家二級單位、100多個項目單位和數十家供應商建立起有效的溝通機制，全力做好保供跟蹤。團隊實時交互匯集并持續(xù)動態(tài)更新供貨進度，匯總了4000多臺風機的議定供貨時間、廠家排產計劃、月度交付數量、生產發(fā)貨及運輸情況到供貨進度偏差，以及現場影響接貨因素、設備交付風險等信息。這是國家電投集團層面首次全面、動態(tài)、精準地掌握全年風電項目設備的生產、運輸、到貨和項目建設的數據，為科學決斷和精準施策提供了最可靠的依據。
2020年3月下旬，招標中心、成套公司配合國家電投集團有關部門，開始了近20輪次的密集溝通會商，陸續(xù)與上海電氣、三一重能等14家風機廠商開展了第一輪“點對點談判”，為每臺設備明確了交貨時間。然而，市場風云變化，近600萬千瓦的50多個項目仍處于“落后計劃”狀態(tài)，2020年6月起，招標中心、成套公司開始了為期半年的艱巨的協調之旅。負責人親自帶隊，分三批分別前往北京、上海、廣州、重慶、湖南等地開展現場協調，赴90多個專業(yè)工程師扎營生產制造基地駐廠監(jiān)造催交。供貨任務最重的供應商負責近30個項目、1000多臺風機的供貨，協調會經常一開就是7、8個小時。工作組成員針對每一個項目、每一臺風機，全力爭取生產和發(fā)貨的資源傾斜，哪怕提前半個月、10天，甚至提前1天也行。
“除了搶產能，還要沉著應對各種突發(fā)狀況?！背商坠军h委副書記、總經理懷文明說，“我們充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，科學調配，努力不讓任何一個項目掉隊，維護國家電投集團整體利益?！比ツ?月，受場內道路維修影響，山西靈丘41套塔筒無法交付；2020年9月，某供應商經營虧損，新疆木壘80臺風機無法按期交貨；2020年9月，下游供應鏈產能飽和，河南崤山嶺、官坡、魯陽項目的24套146葉片中斷供貨……面對接連不斷的問題，保障工作組一方面迅速召開技術調研和交流會，組織專家確定最匹配的技術替代方案；一方面充分發(fā)揮物資采購平臺優(yōu)勢，調動產能資源、迅速組織人力駐廠催交，調配的及時性和良好效果得到了項目單位的廣泛稱贊。
就這樣，被標注在“拖交”紅色風險區(qū)域的“保電價”項目數量逐個減少，從4萬千瓦的小項目，到165萬千瓦的海南州大基地，全部圓滿完成設備保供的年度既定任務目標。
鄧卓昆
2020年是新能源大發(fā)展的一年，據國家能源局1月19日最新發(fā)布數據：2020年，全國電源新增裝機容量19087萬千瓦，其中水電1323萬千瓦、風電7167萬千瓦、太陽能發(fā)電4820萬千瓦，可再生能源裝機占總新增近七成。
過去一年，無論是在冰封雪飄、嚴重缺氧的西北高原，還是在艷陽高照、青青蔥蔥的南方丘壑，都有一樁樁潔白的“天空樹”拔地而起、一片片深藍的“向陽花”破土而出，汲取天地“風”“日”之精華，轉化為一縷縷清潔低碳的綠色電力，輸送到千家萬戶，支撐社會經濟發(fā)展。
在清潔低碳的政策導向下，優(yōu)化電源結構、“構建并舉”大幅提高清潔能源裝機成為了各大發(fā)電集團的不二選擇。
展望“十四五”，在電力系統(tǒng)裝機容量存在結構性過剩、補貼退坡導致投資“去燒”、尚未開發(fā)的優(yōu)質新能源資源越來越少等多期疊加下，行業(yè)或許難以保持“十三五”時期的高增速。行業(yè)發(fā)展的主基調將從“又快又好”變?yōu)椤坝趾糜挚臁?，既要抬頭仰望星空瞄準“30·60”目標小步快跑，又要低頭腳踏實地直面供給側與消費側存在的關鍵問題，力爭實現高比例可再生能源情景下的電力安全穩(wěn)定運行。筆者依然對行業(yè)充滿信心，在技術創(chuàng)新、政策引導和規(guī)模化集約化開發(fā)的共同積極作用下，期待“風光無限好”的未來。
